八一总场国有土地收费管理工作第1期简报
作者:总场党委…    文章来源:本站原创    点击数:3835    更新时间:2014-10-11

 

 

 

 

 

    

 

 

 

 

第1期

 

 八一总场党委办公室                              2014年10月10

 



u     八一总场召开土地管理工作汇报会

u     八一社区、公司联合召开土地管理工作动员大会

u     八一土地收费:硬作风啃破硬骨头

 

 

 

 

 

八一总场召开土地管理工作汇报会

 

 

109上午,八一总场在培训中心三楼召开土地工作汇报会,党委副书记王天明主持会议,八亿投资公司副总经理莫泽文、温永红、茅中泽,东山工作组、春江工作组全体成员共30多人参加了会议。

 

会议先是两个工作组进行了汇报,并提出了许多意见和建议。

 

截至929止,东山工作组收到土地管理费12.11万元。春江工作组收到61人交来的土地管理费5.81万元,签订交款承诺书54人,其中4人已交款。

 

在听取了工作组的汇报后。温永红说,东山工作组下队一个月收了12万元,是作了策略。春江工作组也有54户作出了交费的承诺书,工作也有新的突破。希望大家继续努力,早日完成土地收费工作任务。

 

接着他要求工作组。一是工作组的工作要有重点,把春江难侨点和东山35678队做为重点突破对象,其他的对象应由社区自行解决。同时,加强与法庭沟通,坚决按照法院的判决书将对罗智安进行强制执行,解决好罗智安官司将对春江未来收费工作有很大促进作用。二是做好宣传工作,要跟职工讲清楚使用国有土地的政策法规,要职工懂得国有土地和农村土地的性质,要职工明白签合同的好处与坏处。

 

王天明对工作组下队一个月来所取得的成绩表示肯定,同时也指出了一些存在问题,还对工作组提出的意见和建议进行了点评和要求。

 

一、存在问题。一是部门根据工作需调剂下队人员,虽然确保了下队不少人,但少了“干将”的加入,使得实际工作的成效并不高。二是一些干部还没搞清工作组的职责是什么,我们到下面是协助社区做重难点对象的工作,不要把自己等同一般干事,给自己定位高些,我们是代表总场,是“钦差大臣”,要熟悉有关政策法规,要冲到最前,在工作中要起到带头作用,给社区作出表率。同时,还要对社区工作给予监督,查看他们是否有清楚的收费计划,是否对每个用户有多少亩地,欠了多少钱都清楚了,有没有发放催缴通知书等。到基层工作既是监督也要做出榜样来,如果到下面混日子将起到反面作用。

 

二、关于职工群众提出的土地收费是否按市场浮动。关于这个问题,我们也是按照市场当前价来制定一年一计划的,在年初就已经定好了计划,不能随时变更。如果变更,势必对之前已交过费用的职工造成伤害,打消了他们的积极性,就不能做到一视同仁。

 

三、关于大家提出的甘蔗指标放到社区管理这个办法不错,我们会到糖业公司协调这件事,但在去之前,各社区主任要把银行帐号和相关材料准备好,我们在协调的过程中同时将手续办理。

 

四、关于下队费用问题。一是误餐问题,工作组根据实际情况进行安排,但费用从返还款中出。二是油料问题,基层干部都能天天跑,都能自行解决,机关干部的风格更应比他们高,更应该做出表率来。工作组要做好内部用车登记,在返还款中进行调剂。

(郭海滨  张太和  梁明翥)

 

 

 

 

 

 

八一社区、公司联合召开土地管理工作动员大会

 

 

 

108下午,八一总场联合八一分公司在东山基地分公司会议室召开土地管理工作动员大会。参加会议的主要领导有总场党委副书记王天明,分公司党委书记唐济民、副总经理莫尚勇,以及东山社区和基地分公司的全体干部、保安共130多人。

 

会议双方达成3点共识:

 

1、树立一家人的意识。虽然政企分离、社企分离已有5年,不管怎么改革,社区、分公司始终是一家人,要相互支持配合,把本地区的土地管理工作及其他工作做好。

 

2、社区和分公司都有责任做好宣传解释工作,在职工中树立依法用地、有偿用地的意识。要让职工分清农村集体用地和国有土地用地的性质,谁也不能触碰依法用地和有偿用地这条红线,否则将受到应有的处罚。对那些钉子户,要采取强制措施,给予起诉,对领导干部违规的给予行政处罚。

 

3、领导干部要做遵章守法的带头人,使用国有土地的党员干部要带头主动上交土地费,为职工群众做好表率。同时,要维护好职工群众利益,对确实困难的职工,农场可以提供优惠政策帮助职工渡过难关,让职工共享改革发展成果。

 

会议还邀请了儋州市检察院雅星检察室主任赖国雄、儋州市人法院雅星人民法庭庭长王波,他们为现场的干部职工进行了讲课,主要讲了为什么使用国有土地要收费、签了合同交了土地费就受到法律保护等相关使用国有土地的规定。同时还列举了身边的一些典型案例。受到了在场的干部职工职工欢迎。

(郭海滨  张太和  梁明翥)

 

 

 

 

八一土地收费:硬作风啃破硬骨头

 

926,八一总场东山土地收费工作组传来好消息:“东山7队签下第一单土地承包合同”。

 

“今天能够打开这个缺口,对全场干部是极大的振奋和鼓舞,对今后解决东山土地收费难的问题,乃至推动全场工作有着积极的作用。同志们辛苦了!”场长罗永华在第一时间作出鼓励。

 

近年来,我场收缴土地管理费工作实现了5年连续递增,不断刷新创造土地承包费收缴历史新高。然而东山3队、5队、6队、7队、8队土地收费却是年年交“白卷”,严重制约了全场土地收费工作,成了我场心头之患。“土地收费已过了5个年头,使用国有土地是要付费的,为什么还有这么多收不上来,说明我们的工作不到位,不换思想就换人。以法为准绳,抓住几个典型作为工作突破重点。”场长罗永华在工作研讨会上强调。

 

为了解决东山土地收费难的问题,我场多次召开研讨会,集中全场的精英组成攻坚工作组,在各部门抽调些懂政策、善言果敢和经验丰富的干部作先锋。集中力量,瞄准重点对象,施以重拳,并建立了工作联动机制,干部、保安的工资效益跟土地收费任务挂勾。

 

东山社区办事处主任童万堂接过“军令状”,立即开展下队走家串户调查摸底工作,他们从骨干、从党员、从熟人“下手”,之后他们集中汇总,研究制订工作办法;他们还与法院沟通、咨询,形成诉前财产保护支持,把前期工作功课做足。之后,他们分成4个小组和1个攻坚组,向东山5个队“撒网”,寻找突破口。他们利用晚上的时间到职工家做工作,周末不放假扎根在生产队里,常常从下午5点谈到晚上10点,其间不知吃多少盒饭,饿了多少回肚子;他们对重点对象“软磨硬泡、恩威并施”。然而土地使用者只在口头上答应,却迟迟不肯合作。

 

并不是所有的努力都能收获,天时地利还需要人和。场领导多次提出调整工作组,配强工作组,但是干部们都不作声,没人敢“应战”。在关键时刻,矿山办主任杨爱民主动请缨,他提出到东山7队做工作,他利用“老家”的关系,果然很快融入7队,功夫不负有心人。终于在东山7队找到突破口,成功地签下第一单土地承包合同。

 

当工作组突破第一单土地承包合同消息传出后,东山7队又将有6户同意签订合同。

(郭海滨  张太和  梁明翥)

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