继往开来,选好用好干部,促进企业人才资源的有效整合
作者:罗永华    文章来源:八一总场    点击数:12199    更新时间:2008-12-14

 

第六就是转制队单位配强和强配转制队干部的原则。由于去年发生的“转制队”闹退场的事件,不得不让我们更多、更有必要对这个问题进行更深的思考。不知道是一场两制的体制在前,还是一港两制的设想在后,以华治华,港人治港,转制队的事情需要更多、更强、更有效的转制队干部去做转制队的工作。但愿能收到事半功倍的效果,但愿这些干部不要辜负了总场党委的良苦用心和深厚的期望。同志们听过苏武牧羊的故事吗?历史上有很多经典的用人之道。

第七就是敏感岗位轮岗换岗的原则。什么是敏感岗位,就是管人、管物、管钱的职务和岗位。这个原则并不是八一总场党委的发明创造,这是勤政廉政制度的必然要求。流水不腐,一张板凳一坐十年,十年就是两个满满的任期,人挪活,树挪死。换一个工作环境,搞得好,挑战与机遇并存,风险与利益同在。南征北战有一个军长说,大踏步的撤退是为了大踏步的前进,更何况,我们还是平级调整,只不过谁碰上了这条线,谁就必须接受这样的调整和考验一样。不要问为什么?而是服从命令,该轮的轮,该换的换,该转的转。这并不针对某一件事、某一个人、某一个单位,如果大家都能认为这是组织的关怀、关心和关爱,那就不会枉费组织的一片良苦用心。这里有一个故事,在海边好多的沙子都本本分分地躺在沙滩上,习以为常地待着。一天,一个养贝的人抓起一把沙问沙子们说:“谁愿意跟我到养贝场去”,结果大多数的沙子都摇头,它们宁愿继续留在沙滩上,享受充足的阳光,也不愿意换换环境去跟贝类为伍。只有一粒小沙子勇敢地跳出来说:“我去”,结果,这粒沙子被这个养贝人哺育成了一个价值连城的珍珠,这个故事说明了这样一个真理,沙子成为黄金是不可能的,但却有可能成为珍珠。机会对每一个人都是公平的,谁把握住了机会,谁就把握住了命运。

第八就是以人为本,以人为善的原则。在所有的原则中,这一个原则是最至关重要的,是我们这次机构重组换届任聘工作能否成功,能否进行下去的关键。以人为本不易,以人为善更难,这是世界观和方法论的问题。什么是和谐社会?什么是以为人本?一个医生成功地挽救了一个濒临死亡的病人,是以人为本;一个警察有效地制止了一个罪犯的犯罪,是以人为本;反饥饿、反压迫、反斗殴、反兴奋剂、反苏丹红是以人为本,我们的党组织把一个党的干部培养成材,并更加合理地安排他从事更加合适他的工作,同样是以人为本。诸葛亮说:“疑人不用,用人不疑。”依我看如此用人缺少大将风范,少了一些人文的精神,说白了还是任人唯亲、结党营私的用人之道。人具有多重的属性,就象月亮不总都是圆的一样,有不同的观点和行为准则,都有七情六欲,这能成为疑人不用的理由吗?再则,你用一个人能保证他永远正确,永不犯错误吗?用人不疑就是放任自流。而且我认为,疑人也要用,允许人犯错误,更要允许人改正。同时用人也要疑,权利一但失去监督和制约就会导致腐败,让人人都有活干,人人都有饭吃,人人都日出而做,日落而息。这样的社会是非常和谐的,但是这样的帕拉图式的社会似乎还离我们很远。当然我们会全力以赴地为这样的和谐社会去努力奋斗。宽容与理解、关爱与互助、合作与齐心比妒忌、怨恨、怀疑、报复更加重要,我们应该努力做到,我们过去,我们现在,我们将来都不应该也不会与任何人有任何的怨恨,只有友谊和恩爱永存。一切的怨恨都应该随着宽容与理解而烟消云散。曾经反对过我们的人和我们曾经反对过的人都没有原则上的纠纷,都是我们最亲密的同志、战友和兄弟姐妹,忠诚的合作与齐心协力的工作关系,是我们事业成功的有利条件。孔子曰,人善我之,我善人之,人不善我之,我亦善人之,尽管以德报德容易,以德报怨很难,但若无大海之胸怀,何纳百川?所以,对人的诚信与对事业的忠诚同样重要,先学会做人,而后才能更好地学会做事,这就是以人为本,这才是以人为善。

同志们,有的人说:我们这次改革还算顺利的原因,是我们党委快刀斩了乱麻,对不起,我不能同意这样的说法,第一,我们的机构和我们的干部不是乱麻;第二我们的党委更不是快刀。如果真得需要打一个比喻,我们宁愿把我们的干部比喻成一头非常漂亮的秀发,而我们的党委只不过是将这头秀发认真地进行了梳理,并按照一定的发型盘了起来,是否更能焕发出青春的活力,还有待于实践的检验。

下面我简单地讲一讲几个问题,就算是一次集体谈话吧!

一、团结就是力量

“团结出成绩,团结出效益,团结出干部,团结也是生产力。”撼江山易,撼岳家军难。岳家军的孝道和岳家军的精忠报国,曾让匈奴人闻风丧胆。 在这次的机构重组和换届任聘工作中,总场党委更多地考虑到了一个班子、一个部门、一个团队团结的因素。我们的佛祖释加牟尼曾考问过他的弟子说:“一滴水怎样才能不干涸?”他的弟子无论怎样想都想不出,因为这几乎是不可能的事。后来释加牟尼教导他们说:“试着把它放到江河大海里。”弟子们恍然大悟。就象一个人的力量是微不足道的,人心齐,泰山移,一个脱离了人民群众的干部不是好干部,一个唯我独尊的干部不仅仅是他背离了人民群众,而是人民群众最终会将他抛弃。水可载舟,亦可覆舟。我们有的干部,一辈子合不了几个人,孤芳自赏,总认为自己比别人强,总认为自己怀才不遇,总认为自己没有得到重用,全部都是领导的错,是组织的失察、失误和失用。有的干部能力确实很强,但就是无法与人协作,甚至无法与人沟通。这种能力,如果不是用在正确的方向,那就成了相反的作用,能力越强反作用越大。

近几年,总局对闹无原则纠纷,闹不团结的领导班子采取的是就地免职,轻一点的异地降职使用,重一点的劝退还乡。一个班子不团结,一个领导干部不团结,如何率先垂范?大家听过廉颇负荆请罪的故事吗?秦王和赵王会见,秦王依强欺弱,羞辱和刁难赵王,蔺相如临危解难,赵王一高兴,任命蔺相如为上卿,官位比廉颇还高,廉颇很不服气。“我身为战国的将军,战无不胜,蔺相如只不过随便说了几句话,职位就爬到了我们上面,我一定要羞辱他。”相如听了后,假装生病不上朝,为的是避免跟廉颇见面按职排位。有一次相如外出见廉颇骑着一匹大马过来,相如一见掉头就走,跟在相如身边的手下很有意见,怪相如胆子太小,总是忍让廉颇,太丢人,要离相如而去,相如却这样劝他们:“请你们想想,廉将军与秦王相比,谁更厉害。”手下说:“当然是秦王”。相如接着说:“秦王那么厉害我都不害怕,难道我怕廉将军吗?大家知道,强大的秦国之所以不敢侵犯赵国,是因为赵国武有廉颇,文有蔺相如,如果我们文武两将闹不和,就好象二虎相争,两败俱伤,必然会削弱赵国的力量,秦国就要乘虚而入,我躲避廉将军并不是怕他,而是为了国家的利益。”

蔺相如这些话传到了廉颇的耳里,廉颇感到无地自容,为了争虚名,而差点害了国家。于是就脱下衣服,背上荆条来到相如家里请罪,从此他们成了好朋友,为保卫赵国立下了战功。这个故事告诉我们团结还影响到国家利益。在我们的生活当中,如果我们懂得家合万事兴的道理,我们就应该遵老爱幼,懂得尽忠尽孝,一个部门就那么几个人,搞得鸡飞狗跳,你说他是歪嘴和尚念不好经,他说你是戴帽的秃子无法无天,吵架的水平真的很高。有的人一天到晚找领导互相告状,好象自己什么时候都是冤大头。爱告状的人,本事并不真的那么大。或者老死不相往来,你不理我,我不搭你,这就是默契吗?沉默是金吗?女同志心眼小点不足为怪,男同志也记仇报怨。都是同志加兄弟,低头不见抬头见,难不难为情?别不别扭?人生苦短,何必?一些同志的矛盾,已经发展到要组织上考虑采取组织措施的程度,那就悲哀了。你们要懂得,相识、相知、相遇都是一种缘分,为人之父母之缘,为人之儿女是缘,为人之同事也是缘。孔子曰,不忠、不孝、不仁、不义、非器也。所以,加强我们个人的修养。主动地检讨我们自己是不是真的错了,只要真诚就能化干戈为玉帛,团结也是生产力。 二、戒骄戒燥,以新一轮任聘为新起点,全面提高干部综合素质。 这次机构重组和换届任聘工作,调整、提拔、继任、轮岗的干部很多,是八一总场人事制度改革的一次大胆尝试。但是令我们感到十分遗憾的是,由于领导职位太少的原因,我们有一些政治成熟、业务拔尖、工作能力很强的同志没有得到提拔和调整,象社保的王国成同志、财务的黄红丹同志、审计的吴状同志、经管的毛新翠同志、刘功胜同志等。这些年年的先进分子,同志们看在眼里,领导也看在眼里,组织也并没有忘记他们,仅仅是职位问题为难他们,也为难了组织。但是请相信,是金子始终会闪光。与他们相比,我们许多的这次被提拔的干部是幸运的。在如此精减的职位中,你们不仅找到了属于你们自己的位置,也实现了你们的人生价值,祝贺你们,同时也希望你们更加谦虚谨慎,戒骄式燥,不要把它当做职业生涯的终点,而是事业、人生的一个新的起点,欲穷千里目,更上一层楼。 讲讲几个注意的事项。 1、原地提拔的干部,由原来的单位谈话并带任到位,。 2、异地轮岗、换岗调整提拔的干部,由组织部门带任到位。 3、注意做好交接班,场长等下还要讲。 4、还是上次强调的纪律,在这次任聘调整中,如果个人确实值得高兴的,回家偷着乐,没有必要非搞他十桌八桌,昭示天下。 5、有几个不免、不聘、不任的单位的干部,比如木材厂、电站、招待所情况比较特殊,有待于总场进一步进行调整和安置,在没有调整和安置前,保持原状不变。 同志们,就象棋盘已经打开,车、马、炮已经到位一样,我们的干部也将各就各位走马上任,让我们在总局党委的正确领导下,在八一总场的统一指挥下,更加紧密地团结起来,为创建更加繁荣、更加安定、更加和谐的八一总场而努力奋斗。

八一的明天会更好。

                                            二○○五年三月二十四日

上一页  [1] [2] 

数据载入中,请稍后……