参加乐光农场、呀诺达考察学习心得体会
作者:王天明    文章来源:本站原创    点击数:1522    更新时间:2013-08-02

参加乐光农场、呀诺达

考察学习心得体会

总场党委副书记   王天明
   

 2012年10月12至14日,总场党委组织全场中层以上干部及优秀员工共78人,带着“向呀诺达学习什么?我们怎么做?”两个问题,到“呀诺达”进行了为期两天的考察学习。

我们首先参观了乐光农场福报分场的基层党组织建设、抱伦分场的山海湾温泉度假区房地产项目、机关便民服务中心,听取了温广辉场长和母连云书记介绍乐光农场二次创业情况和农业合作社情况。这使我们对他们的工作有了更进一步的了解,期间,我们还与相关领导干部就如何更好的开展“为民、便民”等活动进行了一系列的探讨,双方相互交流想法,相互交换意见,彼此都有收获。

之后,我们来到了著名景区“呀诺达”,在景区里我们参加了逆流攀爬陡壁、团队互助穿过深潭、600米长高空个人滑索体验等刺激惊险的娱乐项目,观看了景区民族特色文艺演出,聆听张涛董事长介绍呀诺达的企业文化建设和团队管理经验,最后还在五指山进行了探险大漂流活动。通过上述各种形式的活动,达到了“寓教于乐”的效果。

通过这次活动,在身心受到放松的同时,我们还受益匪浅,大开眼界,思路得到梳理和拓展,观念受到强烈的冲击。因为乐光农场无论是地理位置、自然资源,还是经济基础在整个农垦系统中都不占优势,但却能够在农垦二次创业中成为标杆单位之一,农业合作社搞得风生水起,热火朝天。三道农场历史上就是受台风灾害最为严重的穷场,除了略为靠近三亚这个区位优势外,就几乎看不到别的优势了。那里的山山水水对一个长期生活在农垦的人来说是再平常不过的了。但就是在这样的资源条件下,经过张涛董事长团队四年的运作,打造出了海南第三个国家5A级景区呀喏达,而如今,呀诺达也成为了海南国际旅游岛一张靓丽的明信片。那么,他们的成功经验是什么?在亲身体验呀诺达给我们的热情服务,亲眼看见呀诺达员工朝气蓬勃、温馨友好的微笑、统一规范的动作,亲耳聆听张涛董事长阐述呀诺达的文化和理念后,我深深地感悟到,虽然外在的表现不同,但他们成功的背后都有一个共同点,那就是他们都有着一种敢于“挑战自我,把不可能变成可能”的创新精神。精神是一种支柱,这是任何东西都取代不了的,正是有了这种精神,他们把无数人认为做不到的事情做到了,把无数人认为不可能的事情变成了可能和现实。
   
有位哲人曾经说过,“一块磐石,对一个弱者来说,它可能是生活中的拦路石,但对于一个强者来说,它却可能是前行中的垫脚石。”当前正处于海南农垦改革的关键时期,各种矛盾竟相凸显,在二次创业中会面临各种各样的问题和发展瓶颈。有些问题是历史形成的,有些问题是政策法规造成的,有些问题是领导干部的发展思路不清造成的,而我认为更多是因为我们缺乏这种“挑战自我,把不可能变成可能”的创新精神造成的。而有了这种精神,我相信很多问题就会迎刃而解。比如,八一总场在几年前的那场闹退场风波中,成为全省最不稳定的地方,有领导曾经说过,八一稳,儋州稳;儋州稳,农垦稳;农垦稳,海南稳。由此可见八一总场的重要性,在这关键时刻,八一总场领导班子以“挑战自我,把不可能变成可能”的创新精神积极应对,按照“留下来是一家人,退出去仍然是亲兄弟”的理念,大力帮助退场职工解决民生问题,实现了大乱到大治到大安。在国家节能减排、关停并转落后产能的大背景下,八一水泥厂、金岭水泥厂上千名职工面临下岗失业,生活没有着落,矿石没有出路等问题。总场领导班子积极实行“走出去,引进来”的战略,成功引进了浙江恒昌集团成功收购了两家水泥厂,安置了上千名职工,并投资9个亿建设新的旋窑水泥厂,把多年来认为不可能建成的旋窑水泥厂建成了。在二次创业中, 八一总场本着“不等不靠不要”的理念,积极引进合作伙伴,建成了新岩砖厂、金明石灰厂两个股份制企业;发动职工集资成立了全民营明湖投资股份有限公司;引进蒙泰隆集团和富来好集团成功开发了明湖庭院房地产项目;另外八一商城项目、30万吨啤酒厂等一批项目都在向前推进,力争每年都有一个项目落地。八一总场也因此成为海南农垦一颗耀眼的明星,这些骄人的业绩,都离不开总场党委“挑战自我,把不可能变成可能”的创新精神。

考察学习是为了吸取别人的长处,发现自己的不足,更好促进自身的工作。我们要把呀诺达的企业文化、经营理念、团队合作、创新精神引进来,根据自身的实际情况,来弥补我们的不足。在总场提出的“三个打造”目标中,旅游业和热带农业是我们的短腿。要把石花水洞打造成国家4A级旅游景区,我们就必须加大基础设施的投入力度,同时要学习和借鉴呀诺达依托文化把旅游资源做大做强的经验,把八一的文化、八一的精神融合进来,走人文旅游发展之路。在农业产业化的发展上,我们要克服畏难情绪,吸取八一以前大规模发展反季节瓜菜失败的教训,剖析原因,走出失败的阴影,振奋精神,敢闯敢干。

在发展一些具体的项目时,我们要注意以下几点:

一、充分利用测土配方的科学技术,在项目的选择上做到因地制宜。

二、充分利用国家对农业项目的扶持政策,争取政府的资金补贴。

三、在项目品种上要注意高效优质。

四、要做好市场服务。

五、要积极向东部和南部地区学习反季节瓜菜种植经验。

六、要坚持走农业合作社道路,形成规模、品牌、市场优势。同时借鉴长岭社区退伍兵朱其龙与重庆的一位老板合作种植线辣椒的成功案例,可参考这种运作模式来解决品种和市场问题,最大限度的把职工发动起来扩大种植,形成规模和品牌,最后再走合作社道路。     

    总而言之,通过这次考察学习,我受益颇深,这次的经历也为我今后做好各项工作打下了坚实的基础。我相信,只要本着“持之以恒,不断创新”的精神,八一总场就会腾飞起来,八一的明天会更加美好。 

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